ã. Òóëà, ïîñ. Ñêóðàòîâñêèé, óë. Øàõò¸ðñêàÿ ä. 5à
Ãðàôèê ðàáîòû: ÏÍ-×Ò ñ 9:00 - 18:00,
ÏÒ ñ 9:00-17:00
ÑÁ,ÂÑ âûõîäíîé

ã. Òóëà, óë. Êàóëÿ, ä. 2
Ãðàôèê ðàáîòû: ÏÍ-×Ò ñ 9:00 - 18:00,
ÏÒ ñ 9:00-17:00 + ÑÁ ñ 9:00-14:00
âîñêðåñåíüå âûõîäíîé

 êîðçèíå: 0 ïîçèöèé
íà ñóììó 0 ðóá.
Óâàæàåìûå êëèåíòû! Ñàéò íàõîäèòñÿ â ñòàäèè îáíîâëåíèÿ, ïîýòîìó öåíû ìîãóò íå ñîîòâåòñòâîâàòü äåéñòâèòåëüíîñòè. Óòî÷íÿéòå èíôîðìàöèþ ïî òåëåôîíó +7 (4872) 317-945!
ÊÀÒÀËÎÃ
õ
Óâàæàåìûå êëèåíòû!
Ñàéò íàõîäèòñÿ â ñòàäèè îáíîâëåíèÿ, ïîýòîìó öåíû ìîãóò íå ñîîòâåòñòâîâàòü äåéñòâèòåëüíîñòè. Óòî÷íÿéòå èíôîðìàöèþ ïî òåëåôîíó +7 (4872) 317-945
Ïðèíîñèì èçâèíåíèÿ çà íåóäîáñòâà!
ÎÎÎ «Èíòåðñâàðêà»
190475.00
15178
Ñâàðî÷íûå ýëåêòðîñòàíöèè è ãåíåðàòîðû
Ecommers

Ýëåêòðîñòàíöèÿ ñâàðî÷íàÿ WHS 210 DDC (Honda_380-220Â) áåíçèíîâàÿ

Ýëåêòðîñòàíöèÿ ñâàðî÷íàÿ WHS 210 DDC (Honda_380-220Â) áåíçèíîâàÿ
Àðòèêóë: 838241
Öåíà: 190 475 ðóá.
(íåò íà ñêëàäå) Óâåäîìèòü î ïîñòóïëåíèè

Òðåõôàçíàÿ ñâàðî÷íàÿ ýëåêòðîñòàíöèÿ WHS 210 DDC ìîùíîñòüþ 7êÂÀ îñíàùåíà ïðîôåññèîíàëüíûì äâèãàòåëåì Honda GX è ïîçâîëÿåò ðàáîòàòü ñ ðóòèëîâûìè ýëåêòðîäàìè äî 5 ìì ïðè ïîñòîÿííîì ñâàðî÷íîì òîêå (DC). Àïïàðàò âîñòðåáîâàí ïðè âûïîëíåíèè ñòðîèòåëüíî-ìîíòàæíûõ è àâàðèéíûõ ðàáîò âûñîêîé ñëîæíîñòè.

Íîìèíàëüíîå íàïðÿæåíèå, Â
400 / 230
Ìèíèìàëüíûé ñâàðî÷íûé òîê, À
50
Ìàêñèìàëüíûé ñâàðî÷íûé òîê, À
210
Ïðîäîëæèòåëüíàÿ ìîùíîñòü (COP), êÂò
5,0 / 1,66 x 3
Íîìèíàëüíûé òîê, A
9.2
Ðàñõîä òîïëèâà ïðè 75% íàãðóçêè, ë/÷
2,0
Ìàêñèìàëüíàÿ ìîùíîñòü äâèãàòåëÿ, êÂò/ ë.ñ.
8,2 / 11,0
Ñâàðî÷íûé òîê ïðè Ï 60% è t=40 ãðàä. Ñ, %
190
packing Äîñòàâêà ïî Òóëå

Çàêàçû îò 6 000 ðóáëåé äëÿ ôèçè÷åñêèõ ëèö áåñïëàòíî

Çàêàçû îò 30 000 ðóáëåé äëÿ þðèäè÷åñêèõ ëèö áåñïëàòíî

truck Äîñòàâêà ïî Òóëüñêîé îáëàñòè

Ïðè çàêàçå áîëåå 70 000 ðóáëåé áåñïëàòíî, â îñòàëüíûõ ñëó÷àÿõ - öåíà äîãîâîðíàÿ

Ïîõîæèå òîâàðû
X

Òîâàð óñïåøíî äîáàâëåí â êîðçèíó!

Ïðîäîëæèòü ïîêóïêè Ïåðåéòè â êîðçèíó
ßíäåêñ.Ìåòðèêà
Ñêà÷àòü ïðàéñ