ã. Òóëà, ïîñ. Ñêóðàòîâñêèé, óë. Øàõò¸ðñêàÿ ä. 5à
Ãðàôèê ðàáîòû: ÏÍ-×Ò ñ 9:00 - 18:00,
ÏÒ ñ 9:00-17:00
ÑÁ,ÂÑ âûõîäíîé

ã. Òóëà, óë. Êàóëÿ, ä. 2
Ãðàôèê ðàáîòû: ÏÍ-×Ò ñ 9:00 - 18:00,
ÏÒ ñ 9:00-17:00 + ÑÁ ñ 9:00-14:00
âîñêðåñåíüå âûõîäíîé

 êîðçèíå: 0 ïîçèöèé
íà ñóììó 0 ðóá.
Óâàæàåìûå êëèåíòû! Ñàéò íàõîäèòñÿ â ñòàäèè îáíîâëåíèÿ, ïîýòîìó öåíû ìîãóò íå ñîîòâåòñòâîâàòü äåéñòâèòåëüíîñòè. Óòî÷íÿéòå èíôîðìàöèþ ïî òåëåôîíó +7 (4872) 317-945!
ÊÀÒÀËÎÃ
õ
Óâàæàåìûå êëèåíòû!
Ñàéò íàõîäèòñÿ â ñòàäèè îáíîâëåíèÿ, ïîýòîìó öåíû ìîãóò íå ñîîòâåòñòâîâàòü äåéñòâèòåëüíîñòè. Óòî÷íÿéòå èíôîðìàöèþ ïî òåëåôîíó +7 (4872) 317-945
Ïðèíîñèì èçâèíåíèÿ çà íåóäîáñòâà!
ÎÎÎ «Èíòåðñâàðêà»
LINKOR Semali
16000.00
212
Ñâàðî÷íûå èíâåðòîðû (ÌÌÀ) /àïïàðàòû äëÿ ñâàðêè/
Ecommers

Ñâàðî÷íûé âûïðÿìèòåëü ÂÄ-230È

Ñâàðî÷íûé âûïðÿìèòåëü  ÂÄ-230È
Öåíà: 16 000 ðóá.
(íåò íà ñêëàäå) Óâåäîìèòü î ïîñòóïëåíèè
  • Íàïðÿæåíèå ïèòàþùåé ñåòè, Â 220
Ñâàðî÷íûé âûïðÿìèòåëü èíâåðòîðíîãî òèïà ÂÄ-230È Ëèíêîð ðàññ÷èòàí íà áîëåå ìîùíóþ ñâàðêó è ïðîâàðèâàåò ìåòàëë, òîëùèíîé îò 1 ìì äî 12 ìì. Àïïàðàò ðàáîòàåò ýëåêòðîäàìè âñåõ òèïîâ è ìàðîê, äèàìåòðîì îò 1,6 ìì äî 5 ìì, à òàêæå ê íåìó ìîæíî ïðèìåíÿòü ãîðåëêó ñ íåïëàâÿùèìñÿ ýëåêòðîäîì (TIG) äëÿ àðãîíî-äóãîâîé ñâàðêè. Ïðîèçâåäåí íà áàçå ñîâðåìåííîé èíâåðòîðíîé òåõíîëîãèè ñ èñïîëüçîâàíèåì ìîùíûõ IGBT òðàíçèñòîðîâ ñ ïðèìåíåíèåì ïðèíöèïà ÷àñòîòíîé ìîäóëÿöèè. ÂÄ-230È îòëè÷àåòñÿ ñòàáèëüíîé, íàäåæíîé ðàáîòîé, ïîðòàòèâíîñòüþ è íèçêèì óðîâíåì øóìà â ïðîöåññå ñâàðêè. Çà ñ÷åò óäà÷íî ïîäîáðàííîé õàðàêòåðèñòèêè, ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî ïðèëèïàíèå ýëåêòðîäîâ. Èíâåðòîð îòëè÷íî ïîêàçàë ñåáÿ ïðè ðàáîòå â íåñòàáèëüíûõ ýëåêòðè÷åñêèõ ñåòÿõ: âîçìîæíîñòü óñòîé÷èâîé ðàáîòû ïðè áîëüøîì êîëåáàíèè ïèòàþùåãî íàïðÿæåíèÿ â ñåòè (+18%, -30%)
Ïðèìåíåíèå: ÂÄ-230È ïðåäíàçíà÷åí äëÿ èíòåíñèâíîé ðàáîòû ïðè ñâàðêå ìåòàëëîêîíñòðóêöèé íà ñòðîèòåëüíûõ ïëîùàäêàõ. Íåîáõîäèì îí òàêæå ïðè ñâàðêå íà âûñîòå è â òðóäíîäîñòóïíûõ ìåñòàõ. Àïïàðàò óíèâåðñàëüíûé, ïîýòîìó èì ìîæíî ïîëüçîâàòüñÿ, ãäå òðåáóåòñÿ êà÷åñòâåííàÿ ñâàðêà: âî âñåõ îòðàñëÿõ íàðîäíîãî õîçÿéñòâà. Èç-çà ïðîñòîòû â îáñëóæèâàíèè, èì ìîæíî ïðîâîäèòü ñâàðî÷íûå ðàáîòû â ÷àñòíûõ õîçÿéñòâàõ ëþäÿì, íå îáëàäàþùèì îïûòà ñâàðùèêà.
Ïîëåçíûå ñâîéñòâà:
íà îòêðûòîì âîçäóõå (ïðè îòñóòñòâèè îñàäêîâ) ðàáîòàåò ïðè òåìïåðàòóðå îò -40Ñ äî +40Ñ
ïîäêëþ÷àåòñÿ ê äèçåëüíûì è áåíçèíîâûõ ýëåêòðîñòàíöèÿì ìàëîé ìîùíîñòè (3 êÂò) äëÿ âûåçäíûõ ñâàðî÷íûõ ðàáîò
ìàëûé âåñ è ãàáàðèòû âûïðÿìèòåëÿ ïîçâîëÿþò ðàáîòàòü ñ áîëüøåé ìîáèëüíîñòüþ
íà õîëîñòîì õîäó, ïî÷òè íå ïîòðåáëÿåò ýëåêòðîýíåðãèþ
ìÿãêàÿ, ñòàáèëüíàÿ äóãà
ìèíèìàëüíîå ðàçáðûçãèâàíèå
çàùèòà îò ïåðåãðåâà
ñïåöèàëüíûé ñîñòàâ çàùèùàåò èíâåðòîð îò ïûëè è âëàæíîñòè
ÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÈÅ ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÈ
ÂÄ-230È
Íàïðÿæåíèå ïèòàþùåé ñåòè,   220(+18%,-30%)
Íîìèíàëüíàÿ ÷àñòîòà, Ãö  50,60
×èñëî ôàç 1
Ðîä ñâàðî÷íîãî òîêà  ïîñòîÿííûé
Êîýôôèöèåíò ïîëåçíîãî äåéñòâèÿ, íå ìåíåå  0,9
Ïðîäîëæèòåëüíîñòü íàãðóçêè ïðè ìàêñ.òîêå,%  40
Äèàïàçîí ðåãóëèðîâàíèÿ ñâàðî÷íîãî òîêà, À  30-220
Íàïðÿæåíèå õîëîñòîãî õîäà, íå ìåíåå,   85
Äèàïàçîí ðàáî÷åãî íàïðÿæåíèÿ,   18-23
Ïîòðåáëÿåìàÿ ìîùíîñòü, íå áîëåå, êÂò/÷  5,3
Ãàáàðèòíûå ðàçìåðû, ìì  380õ130õ220
Ìàññà, êã  6
Íàïðÿæåíèå ïèòàþùåé ñåòè, Â
220
Íàïðÿæåíèå õîëîñòîãî õîäà, Â
85
Ãàáàðèòíûå ðàçìåðû, ìì
380õ130õ220
Âåñ, êã.
6
packing Äîñòàâêà ïî Òóëå

Çàêàçû îò 6 000 ðóáëåé äëÿ ôèçè÷åñêèõ ëèö áåñïëàòíî

Çàêàçû îò 30 000 ðóáëåé äëÿ þðèäè÷åñêèõ ëèö áåñïëàòíî

truck Äîñòàâêà ïî Òóëüñêîé îáëàñòè

Ïðè çàêàçå áîëåå 70 000 ðóáëåé áåñïëàòíî, â îñòàëüíûõ ñëó÷àÿõ - öåíà äîãîâîðíàÿ

Ïîõîæèå òîâàðû
X

Òîâàð óñïåøíî äîáàâëåí â êîðçèíó!

Ïðîäîëæèòü ïîêóïêè Ïåðåéòè â êîðçèíó
ßíäåêñ.Ìåòðèêà
Ñêà÷àòü ïðàéñ